Cómo hacer crecer un negocio en el interior del sur de California

1. Build a Loyal Customer Base

2. Cree nuevas oportunidades para su negocio

Si lleva un tiempo dirigiendo su negocio, puede que sienta que las cosas van bien, pero no genial. Su estrategia original de marketing para su cliente objetivo y qué ofrecer puede haber funcionado bien cuando comenzó, pero seamos realistas; el mundo es un lugar diferente ahora. Lo que funcionó en el pasado, puede no estar dando los mismos resultados ahora. Ha llegado el momento de replantearse su plan de negocio y proponer nuevas ideas, pero ¿por dónde empezar? Quizá tu primer paso sea "tomarte un descanso". Un cambio de aires puede ser todo lo que necesitas para que fluya tu creatividad. Aquí tienes otras ideas para refrescar tu planteamiento empresarial e impulsar el crecimiento de tu negocio.

3. Aproveche al máximo su sitio web, redes sociales y contactos para impulsar las ventas

Hoy en día es difícil imaginar una empresa que no tenga un sitio web. Los clientes acuden a la web para encontrar lo que usted vende. El reto consiste en atraer clientes potenciales a su sitio web. Entre las formas de generar tráfico se incluye la ampliación de sus actividades de relaciones públicas y de creación de redes. Reunirse con asociaciones profesionales en las que se reúnen sus clientes, establecer contactos, escribir y hacer presentaciones como experto, y utilizar las redes sociales para establecer relaciones, son formas de ayudarle a usted y a su empresa a destacar en un nuevo mercado objetivo. La mayoría de las empresas descubren que necesitan coordinar sus redes sociales, las publicaciones en su sitio web y la creación de redes para que sus clientes potenciales se acuerden de usted y se pongan en contacto con usted cuando estén listos para comprar.

4. Trabajar con más inteligencia: racionalizar las operaciones de su empresa

5. Managing Your People

Si llevas un tiempo dirigiendo un negocio por tu cuenta, es comprensible que te resistas a soltar las riendas y contratar a alguien. Las normas de contratación, nóminas y seguridad pueden ser desalentadoras, pero están a disposición de cualquiera que necesite conocerlas. Lo que puede requerir un poco de reflexión y quizás formación o asesoramiento es desarrollar habilidades de gestión eficaces. Si has dirigido a personas en el pasado, tienes ventaja sobre la mayoría de los que dirigen sus propios negocios sin empleados. Por supuesto, la comunicación es clave, al igual que conocer a sus empleados y saber qué medios se necesitan para motivarlos. Un gran reto para los nuevos empresarios suele ser tomar lo que has aprendido sobre la gestión de un negocio y crear procedimientos que guíen la formación de los empleados. Todos los empleados quieren tener la oportunidad de hacer un buen trabajo y una descripción clara del puesto y de las expectativas de rendimiento ayuda a que eso ocurra. Tómese su tiempo para preparar su primera contratación y busque ayuda para mejorar sus habilidades de gestión.

6. Increasing Sales for Your Small Businesses

Lo más probable es que su plan de marketing necesite una actualización, ya que puede que no esté viendo el crecimiento empresarial y las ventas que esperaba. ¿Está buscando otro tipo de clientes? Por ejemplo, es posible que hasta ahora sólo haya prestado servicios a propietarios de viviendas, pero ahora quiere intentar vender de empresa a empresa. Esto requiere un enfoque de marketing totalmente diferente y una comprensión del tipo de sector B2B al que desea prestar servicio. Tendrá que considerar las necesidades del nuevo mercado, su competencia y el entorno que afecta a sus clientes y su capacidad para venderles con éxito. Otra opción es vender a organismos públicos. Estos contratos pueden ser lucrativos, pero hay que invertir tiempo para entrar en el sistema y ampliar el marketing a esta base de clientes única.